Юридические исследования - Способы мотивировать своих служащих. -

На главную >>>

Право и бизнес: Способы мотивировать своих служащих.


    Каждый руководитель задумывался когда-либо о способах мотивирования своих работников. Отдаёт ли команда все свои усилия работе? Есть ли среди работников такие, которые показывают разные результаты или более низкие результаты, чем в начале свой работы в компании, без всякой видимой причины?


    Каждый руководитель задумывался когда-либо о способах мотивирования своих работников. Отдаёт ли команда все свои усилия работе? Есть ли среди работников такие, которые показывают разные результаты или более низкие результаты, чем в начале своей работы в компании, без всякой видимой причины?

    Исследования показывают, что высокомотивированных сотрудников в компании, примерно, одна пятая. Если вы хотите быть исключением из этой статистики,  вы должны хорошо знать способы мотивации демотивированных сотрудников.

    Чтобы заставить своих сотрудников показать максимум своих возможностей, вы должны сосредоточиться на использование правильных практик менеджмента и управления своего персонала.

    Как мотивировать своих служащих?

    1. Не волнуйтесь и не кричите на своих служащих. Гнев не лучший советчик в управлении своим персоналом.
    2. Не будьте холодными, отчужденными, грубыми или враждебно настроенными.
    3. В отношении сотрудников следует проявлять ясность и здравость ума, каждый сотрудник должен знать, что вы о нём думаете.
    4. Не говорить вещи, в которых не разбираетесь, не скрывайте информацию и не лгите на служащих.
    5. Не держитесь так, как будто единственное, что вас интересует, это собственное дарованье и успех.
    6. Не избегайте возможности взять ответственность за свои поступки и действия команды, служащие это оценят и начнут вам больше доверять.
    7. Не делайте выводы, прежде чем вы не проверили факты, обстоятельства, со всех точек зрения, это может навредить вашей репутации.
    8. Выслушивайте своих работников, они должны знать, что их мнение интересует вас.
    9. Поощряйте своих работников нематериальными методами.
    10. Разработайте систему материальных поощрений для лучших работников.
    11. Признавайте свои ошибки.
    12. Разработайте план создания атмосферы команды в вашей компании.
    13. Спрашивайте своих работников о их проблемах, даже личных и слушайте.
    14. Создайте позитивное отношение среди работников в компании, а атмосферу на рабочем месте - приятной и спокойной.